年末調整

みやび（夫）です。

今月も何とか給与をもらうことが出来ましたが、給与明細を確認したところ、所得税がマイナス約4万円となっていました。
去年から今年にかけて収入が激減。去年の収入を基準にして払っていた所得税が、年末調整で戻ってきた訳です。今月分を払った上で4万円戻ってきているということは、年間で5万円以上（月4000円以上）余分に払っていたということ。バカにならん額です。調整額がこんなに大きくなったのは結婚後では初めてです。
まあ約5万円給料が増えた（当然今月のみですが）のはド近視眼的には嬉しいのですが、所得税がこれだけ減るということは、いかに収入が大幅に減ったかということで、喜ばしいことではありません。

今後の収入についても、全く予断を許さない状況です。
昨年度に●百億円という赤字を出した私の会社ですが、請負・派遣社員を全員ぶった切り、正社員をグループ会社へ放出（人材補完計画）、さらに残った正社員も残業ゼロという状況を一年間も続けていながら、どうやら今年度も昨年度に匹敵する●百億円という赤字を出しそうな状況です。おいおいどうすんだ一体。社員全員の前に出て来て説明しやがれ無能幹部ども。
…なんて言ってても始まりません。このままの状態が続けば、当然ながら賃下げ、帰休、身売り、そして万策尽きれば倒産、ということになります。来年は今年の収入をもとに所得税が引き下げられますが、今年より給料が良くなる保証はゼロです。あ～あ。

我々はいわゆる働き盛りと言われる年齢だと思うのですが、ホント働き甲斐がない。
ただ、毎回書いてますが、継続的な収入があることを前提とした借金（家のローン等）がないことだけは本当にありがたい。無職になったらいずれにせよ数年で貯金は尽きるのですが（数年間持つだけ偉い?）、いきなり債務超過に陥ることはないのは精神的に楽です。借家だから転勤するにしても家のことを考える必要ないし。もちろん持ち家があるのに越したことはないですが、とにかく今は怖くて買えません。

そういえば今年は会社の部署の忘年会がありません。個人的には非常にありがたいです。会社の飲み会は別に嫌いではありませんが、何を差し置いても酒が飲みてぇ!!!!…というほど好きでもなく。
基本的に酒は強くない（飲める量で言えば並の弱ぐらい？）うえ、係長クラスということで多めの金を取られるので、間違いなく割り勘負けするのがあまり嬉しくありません（あぁ心が狭い）。
会社の飲み会で6～7千円取られるなら、ガンプラ買うかCD買うか、夫婦で映画観るか美味い寿司食うかした方が良いなあ、と。
何年か前には、忘年会だけで12月に4万円が消えたこともありました。今考えると、あの頃はやっぱりまだ景気が良かったのかな。

まあ、何とか貯金を崩さない程度に上手くやりくりしていきましょう。
我が家の大蔵大臣（＝めぐみ殿）よろしく。

年越しは埼玉で

みやび（夫）です。

通常、うちの会社では、住居の移転を伴う（要は引越しが必要な）異動は、1ヶ月前には通知されることになっています。
まあ当然例外もありますが、12月も約2週間が経ち、ほぼ1月1日付での異動の可能性はなくなったと思われます。

前に書いた「人材補完計画」（勝手に命名）で、社外のグループ会社への異動の可能性が示唆されてから約9ヶ月（記事の日付を見ると2月27日…あれからもうそんなに経つのか…）、とりあえずまだこの会社に残っています。
年越しは夫婦二人でここ埼玉県で迎えることが出来そうです（私達は新年明けてからそれぞれの実家に挨拶に行くので）。

…ということは、派遣社員の方々を全員ぶった切ってからもう1年なんですね。
見直してみると、その名も「派遣切り」という記事を書いたのが去年の12月23日だもんなあ。

個人的には（歳をとったこともあり、気分的に落ち着かなかったこともあり）早かったなぁという印象なのですが、昨年末でぶった切られた派遣社員の方々にとっては大変な1年だったろうと思います。
この年の瀬、みんなどうしているんでしょうか。全然連絡先とか知らないのですが、無事に働いていることを切に願うばかりです。

この1年で人材補完計画は着々と進み、若手を中心に多くの人がグループ会社へ去って行きました。また、こんな会社に愛想を尽かして自ら辞めていった方も少なからずいます。
ちなみに、私の部署の人数を去年の今頃と比べると、派遣の方々が辞めたことで27％減少、さらに人材補完計画で17％減りました。つまり人数は前年同月比56％になり、約半減です。
残った我々も残業はゼロのまま。複数の同期は、ここ2～3年で買った家のローンで苦しんでいます。うちの会社はいかに残業代の比率が高かったか、改めてよくわかりました。噂では社内に多重債務の方も出ているとかいないとか。つくづく借金してなくて良かったと思います。
あとは、やっぱりいつ異動させられるかわからないということで、社内の雰囲気はかなり悪くなりましたね。こんな状況で愛社精神なんか生まれる訳がない。

とりあえず、最短でも今年中は妻の実家に比較的近いここで暮らせることになりましたが、果たしてこの会社に残っていることは吉と出るんでしょうか、凶と出るんでしょうか。答えは未来の自分のみぞ知る。

いったいおれ どうな て （多忙）

お久しぶりです。みやび（夫）です。

前の記事から2週間近くが経ってしまいました。
記事になりそうな出来事はちょこちょことあったのですが、結局書かずじまい…。

というのも、先月の後半ぐらい（F1に行く少し前ぐらい）から顕著なのですが、
　・平日、夕方になるとやたら疲れる
　・特に、週末に近づくほど、疲れがひどくなる
といった症状が出ています。

一体どうなってしまったんでしょうか。
一度、内科医とかに観てもらった方が良いのかも知れません。

ただ、こういう症状が出始めたのが、前に書いたAさんの仕事の引き継ぎ時期と、かなり一致するんですよね。勝手知ったる内容とは言え、久しぶりの仕事なので、精神的に疲れているのかも知れません。そう言えば、そもそもメンタルを少し病む原因となったのは、この仕事内容でした。
もう少し慣れたら良くなってくるかな?　
体も心も壊れる訳にはいきませんので、注意していこうと思います。

ところで、これからの1週間は、公私ともに忙しいです。リフレッシュ出来ると良いのですが、疲れもたまりそう。
気を付けないと。

●10/29（木）　会社の送別会
人材補完計画の一環で、また今月末で2名がうちの課を去ります。
特に、5年6ヶ月間、私の課長だった方が海外の関連会社に行かれるので、これには出席しない訳にはいきません。会社生活の1/3以上、この方の部下だったことになります。当然、歴代の私の課長の中で最長です。
この方が係長だった期間を含めると、実に7年6ヶ月間一緒に仕事をしてきたことになります。本当にお世話になり、感謝もしていますが、性格がこの方と合わないところもあり、この6年近く全く評価も上がらず、この方の下でメンタル面を病んだことも事実です。
10月から課長が変わりましたが、さて吉と出るか凶と出るか…。

●10/30（金）　［有給］のだめオーケストラ
有給を取って『のだめオーケストラ』のコンサートを聴きに東京まで行って来ます。
もともと10/31と11/1の公演予定で、予約の抽選を申し込んだのですが、両方とも大人気で落選。
そうしたら急遽10/30に追加公演が決まり、こちらの予約には当選したので、行って来ます。
ただ、劇場版公開記念らしいのですが、ドラマの方は全く観てないしなあ…。上野樹里演じるのだめがどうしても生理的に受け付けないので。
アニメ版『のだめカンタービレ・フィナーレ』版のコンサートもあるのですが、全日程平日だったので断念。どっちかと言うとこちらに行きたかったんですけどね。
原作は既に終わった様ですが、一体どういう結末になるのか、アニメで楽しみにしたいと思います。
この日はそのまま東京に泊まります。

●10/31（土）　東京モーターショー2009
この日は朝からモーターショーに参戦予定です。過去4回連続、通算6回行っていて、今回が7回目ですが、土日に行くのは2回目です。混むのを嫌って土日を避けていたのですが、今年は海外メーカーも3社しか出展しないし、かなりショボそうなので大丈夫かな、と。
それにしても今後日本では車は売れなくなりそうですし、モーターショーはどうなるんでしょうか。確かにここ数回、エコだ環境だと（同じか）、展示もあまり面白くなくなってきてるんですよね。我々の世代だと、車ってやっぱり速くてカッコいいのが基本で、エコとかはそれ＋αな気がしてしまうんですよね。地球環境には良くないですけど。

●11/1（日）　オフ

●11/2（月）　出社→映画鑑賞
毎週、月曜日と火曜日は水曜日の会議のための資料作りに追われるのですが、この週は火曜日がないため、月曜日中に資料をほぼ完成させないといけません。ですので大変です。
ですが、何とか早めに片付けて、夜からは映画を観に行きたいと思っています。
≪マイケル・ジャクソン『THIS IS IT』≫


最後に行われるはずだったコンサートのリハーサルの映像で、今日から2週間の限定公開。
かつてのマイケルファンとしては観に行かない訳にはいかず。
私が無理やりマイケルに興味を持たせた妻も連れて行きます。
飲み会が入らなければ明日（10/29）にでも行きたかったのですが…。2日には行けるかな?

●11/3（火）　オフ

●11/4（水）　出社
この日の会議の資料の仕上げのために、多分少し早めに出社することになるでしょう。
面倒ですが仕方ないですね。

…てな訳で、この1週間公私ともに多忙です。
最近やたら疲れやすいのが心配ですが、何とか仕事も趣味もやりきりたいと思います。

「レイオフなどあり得ず」かぁ。

みやび（夫）です。

（前略）
世界的不況が市場に影を落とす中、今年1月に、『誰一人レイオフしない』ということを全社員に伝えるウェブサイトを立ち上げました。当社の社員はきっと安心して仕事をしていると思います。
これは世界中の企業がそうであるべきで、レイオフは決して許されないことです。
（中略）
CEO（最高経営責任者）である私の仕事は、社員たちが自宅から再び翌朝、会社に通ってきてくれるようにすることです。
あくまで雇用を継続し、社員を喜ばせ続けることにこだわるのは、それが人間として正しいことだからにほかなりません。
（中略）
とはいえ、成果を出さなくても安定雇用が得られるような会社では決してありません。それでも、従業員に解雇という「最後通牒」はできない。90日間の猶予を与え、成果を出せる努力を促したりもします。また、社内での配置転換を考えます。
異動は良いことです。特定の仕事だけに取り組んで飽きたり、特定の上司とうまく付き合えなくて精神的につらい思いをしたりすることもなくなるからです。というのも一般的に、会社を辞める人の半分は、上司とうまくいかないことが原因だからです。
（中略）
当社と同じ価値観を持つ企業にはなかなか出合えません。
（後略）

～ジム・グッドナイト氏 （米SAS インスティチュート CEO）～
［日経ビジネスマネジメント2009年秋Vol.007号より］

…この会社はこの経営方針を維持するために敢えて非上場にしているらしいですし、かなり特殊な会社だとは思いますが、

こんな会社に入りてぇ～!!

うちの会社の無能な経営陣に聞かせてやりたい。

まあ、うちに限らず、日本企業の現在の経営陣って、未だに経済成長期のマネジメント方法しか知らない連中が多そう。現在の状況で企業をうまくマネジメントする方法を見つけていただかないと。

ところで人材補完計画はここへきてペースアップ。私は何故かまだ対象に入ってませんが、最近やたらと飲み会が多く、それらは全て送別会。金が無いのに、皆さんお世話になった方々なので、出席しない訳にもいかず。
こんな状況じゃ人心も荒むよねぇ。

あぁ辞めてぇ。（辞められないけど）

勝者か敗者か

みやび（夫）です。

早いもので、この9月末で、ここ埼玉北部に引っ越してきてから、9年が経過しました。

学生時代に約6年東京に住み、就職後は約6年半関西に住みましたが、東京や関西に住んでいた期間の1.5倍近い年月が経っているのが信じられません。
歳をとると時間の流れが速く感じられるというのもありますが、妻との生活が楽しくて、あっという間に過ぎてしまったというのもあると思います。妻には本当に感謝しています。

一方で、社会人としては、関西にいた時期はそれなりに成長していた実感があったのですが、この9年間は何だか全く成長した気がしません。少しメンタル面を病んだこともあり、むしろ後退している感すらあります。
この9年、ずっと工場の同じ部門で同じような業務ばかりやっていて、新しい技術に触れる機会が少なく、人間関係も広がらなかったせいかも知れません。ですが、他部署に支援に行ったら行ったで、さらにメンタルヘルスが悪化し、すっかり変化に適応出来ない体になっていることが発覚。歳のせいなのか、環境のせいなのか、これが実力なのか、運なのか。
ともかく、入社十数年のベテラン（世間的にはベテランですよね）とは到底思えない自分の現状に日々失望しています。素敵夫と言ってくれる妻には申し訳ないですが、自分自身には納得出来てません。

これでプライベートが充実していなかったら、本当に人生華がありません。ますます妻に感謝です。

ところで、以前の記事でうちのグループのリーダー（Aさん）が10月16日付でいなくなる件を書きました。
その後、課内で業務引継ぎの打合せをやった結果、Aさんの仕事が全部私に回ってくることはなく、以前から私が手伝っていた、ある意味慣れた業務を主に担当することになりました。
他にAさんは、海外の製造委託先との契約関係の業務もしており、海外にも行ったりしていたのですが、その業務は別の方が引き継ぐことになりました。もちろん、その方1人では手が回らないので、私もサポートはします。が、主担当ではありません。
さらに、私は今までやっていた業務については、ほとんどやらなくて良いことになりました。

つまり、今までやっていた業務からは足を洗い、時々お手伝いでやっていた業務が主業務になり（これは自分のやり方で出来るようになるため、私としてはお手伝いより気分が乗る）、海外関連の新しい業務はサポート程度の関わりで済むということです。業務の量としてはあまり変わらないように見えるので、契約更改で満額回答といった感じです。表面的に見ると勝者です。

ただし、実際どうなるかやってみないとわからない部分はあります。また、慣れた業務なので自分の成長はなさそうです。さらに、思ったより仕事が増えなかったことから、将来私をどこかに異動させることを念頭に置いているのかも知れません。それらを考え合わせると、実は長期的に見ると敗者なのかも…?
リーダークラスなのにリーダーじゃないという状況は結局変わってませんしねぇ。

でも、もうしばらくはここ埼玉北部にいることになりそうです。
在住10年の大台には乗るだろうか…??

ねごれんきゅうあけ

みやび（夫）です。

秋の5連休、皆様いかがお過ごしでしたか。
我々夫婦は、9月頭に直島・金毘羅へ旅行に行ったばかりということもあり、どこにも行かずゴロゴロしてました。
夜更かしをし、昼近くに起き、それにもかかわらず昼寝までして、まさに寝5連休でした。
旅行で大金使ったばっかだし、こんな皆が休む時期に出かけても混んでいるのは目に見えてますし。
実際、道路の混雑状況は5月連休より酷かった様です。日程が短いから車が集中したんですかね。

この連休中、妻はお菓子（ブラウニー①・ブラウニー②）を作り、夫は1/144 HGUC ガザC（量産型）の製作に入りました。
二人が作っているものの最大の相違点としては、妻が作ったものは夫婦ともに楽しめるのですが、夫が作っているものは妻にとっては全く楽しめないという点です。というかむしろ邪魔。
ガザCって格好悪いしなぁ（いや、そういう問題じゃないby妻）。HGUCではデザインがだいぶ格好よくアレンジされてますが、本放送の頃に初めて設定画を見た時は「こんなのただの落書きだろ～面構成メチャクチャだし」と思ったもんです（失礼）。

HGUCのガザCは、3年半前にハマーン様専用機と同時に買ってから、すっかり「積みプラ」と化してました。これまで作るのをためらっていた理由は、「パーティングライン消しが面倒臭そう」という理由です。
作り始めてはみたものの、やっぱりパーティングラインの目立つ場所が多い。最近買ったHGUCのジェガンやギラ・ドーガは、だいぶパーティングラインが目立たない作りになっていて、作るのが楽そうなんですけどね。
結局連休中はこれだけ組んだだけで、接着剤乾燥待ちになりました。

ところで、組んだ後で説明書の写真を見て気がついたのですが、足首中心部のパーツって、本体と同じピンク色なんですね。
ココ↓

全く気がつきませんでした。立ち姿の設定資料見ても、この部分の色はよくわかりませんしね。まあ、今からバラすの面倒くさいし、ABS樹脂製パーツなので下手に塗装すると強度が落ちそうだし、このグレー色のまま完成させます。「ガザC量産型・みやび専用機」とかの勝手設定にしてしまえばOKだ。ガンプラなんて、というかガンダムの設定世界なんて、もはや何でもありだし。

さて、連休も明けました。去年の11連休明けからちょうど1年ですが、あの日は本当に気分が最悪だったので、それよりはマシな連休明け初日でした。当然ながらほとんどメールも溜まってなかったし。
ですが、期が変わる10月1日を目前にしていることもあり、会社からすごい勢いで人が消えていっております。
前から書いてる人材補完計画の影響だけではなく、優秀な人や若い人が自ら新天地を求めて辞めていってます。まさに沈没寸前の船から逃げるネズミの集団。
うちの会社という船はそろそろ本格的にヤバいぜ。

そういえば、10月からうちの課長が変わることになりました。
今の課長は部下がいない管理職になります。…これは、しばらくしてからどこかに飛ばすことを前提とした人事と予想されます。
さらに、うちのグループのリーダー（以前の記事の「A係長」）が、10月16日付で日本海側の工場に異動してしまうことに。この方の仕事のバックアップは私がやっていたので、業務の大半は私が後を引き継ぐ可能性大です。…っていうか、もともとAさん1人で量がこなせなくて私がバックアップしていた業務を、私1人でこなせる訳がないと思うんですけど。ああ、うつが悪化しそうだ。いや、転勤する方も当然大変なんですけどね。
何かもう会社組織がムチャクチャだ。
ただ、こういう状況になると、しばらく（数ヶ月～半年位?）は私自身の異動の話が出る可能性は少なくなりそうです。今の仕事にも会社にもウンザリなので、嬉しいかと言われると正直難しいですが、少し先のコンサート等の予定は入れても大丈夫になりそうです。

ところで、今日、イオンモール羽生内のジャスコへ行ったら、こんなものが。


1/100 マスターグレード ガンタンクです。　

31％割引だったのでつい…。
妻よすまん。またつまらぬ物を買ってしまった。
置いとくだけでもかさばるしなあ…。

9.11から8年、リーマン破綻から1年

みやび（夫）です。

…いや、どう考えてもリーマン・ブラザース破綻の方が大半の日本人的には大事件でしょう。
私にとっても当然リーマン破綻の方が影響が大きいです。
もちろん、ニューヨークのワールド・トレード･センター（WTC）および近隣で働いていて犠牲になられた日本人の方もおり、その後のアメリカのイラク派兵に伴う自衛隊の海外派遣でご苦労された方もいらっしゃるので、決して日本人が無関係というつもりはありません。
私も4年半前に妻とニューヨークに行った時にはやっぱりWTC跡地は見に行きましたよ。
その時の写真です。現在はだいぶ変わってるんだろうなあ。



ちなみに、ここのことを通称「グラウンド・ゼロ」と呼びますが、個人的には、WTCの跡地にこの呼び名を使うのは嫌いです。
本来この言葉は「爆心地」のこと。広島や長崎への原爆投下の爆心地等といった場所にしか使えない、非常に重たい言葉だと思っているからです。
犠牲者の数、被害の程度、悲惨さが違いすぎる。WTCはともかく、その周辺は「爆心地」というほどの被害じゃない。
もともと原爆の爆心地を「グラウンド・ゼロ」と呼ぶのは知っていましたが、アメリカのマスコミがWTC跡地を「グラウンド・ゼロ」と呼び出した時には、結構ムカつきました。アメリカ人の被害者意識も大概にしろと思います。

…何の話でしたっけ。
そうそう、リーマン破綻の方が大事件だったという話です。
アメリカ同時多発テロの後は、派遣切りも残業カットもボーナス減額も昇給延期もライン閉鎖も正社員放出もありませんでしたからねぇ。

この1年、何だか本当に早かったです。いろんなことがありました。
残業が出来なくなり給料が激減しました。大勢の人が会社から去りました。3月末には別の会社に行ってもらう可能性があると言われ、落ち着かない状態のまま約半年が経過しました。
本当にあっという間でした。

いい加減、落ち着きたいです。
地デジ用の薄型＆大型テレビが買いたい。
数ヶ月～半年後のイベントや演劇やコンサートのチケットを心置きなく予約したい。
…ああ卑近で俗な欲求だなあ。
でもこういうささやかな楽しみって、結構日々の生活の心の支えになると思うんですけど。

あとどれくらい、このフワフワと落ち着かない状況や、残業出来ず金のない状況が続くんでしょうかね。

そろそろ本気で意識改革を

みやび（夫）です。

人材補完計画とは直接関係ありませんが、今日も10月1日付での人事異動の発表が出ていました。
本社直轄の生産技術開発部門が、組織ごとゴッソリ日本海側の工場に移るようです。

確かにうちの工場は作るものがなくガラガラで、数年前に出来た日本海側の工場が今や主力工場になってますからね。生産技術を開発する部署がそちらに行くのは当然でしょう。
会社的には、新しい工場に最新の生産技術を導入して、ガンガン稼動させないと減価償却にも影響しますし。

うちの課に、その生産技術開発部門に旦那様がいる同期の女性がいます。
彼女は同じ10月1日には異動しない様ですが、子供はまだ5歳くらいのはずだし、持ち家でもないはずなので、年明けぐらいには旦那様の後を追って行くんでしょう。きっと会社は辞めないんだろうけど。

4月に既に旦那様が日本海側の工場に異動してしまった別の女性も、10月1日付けで旦那様の後を追って異動するようです。
ここはDINKS（もはや死語? 夫婦共働き子供なし）で、さいたま新都心あたりの高級高層マンションを買ってたはずなんですが、どうするんでしょうか。

また、その生産技術開発部門には同期（男）がいるのですが、どうやら今年家を建てたらしく、10月から単身赴任だと言ってました。
子供はまだ2～3歳だと思うんですが…。
彼は私より2年ほど前に結婚したのですが、そもそも奥さんが実家に近いところに住みたいということで、電車を使って50分ぐらいかかるところに住んでました。
でも結婚直後から海外出張や日本海側の工場の立ち上げで出張が続き、ほとんど家にいない状況。ようやく落ち着いて子供が出来たのを機に、さらに奥さんの実家に近い場所に引越して通勤時間は2時間弱に。そして通勤は大変ながらも、ついに家を持ったと。
その途端、今回の異動。彼がどう思っているかは知りませんが、私だったらやってられませんね。よくこれでモチベーションが維持できるもんだ。すごいすごい。

こういう例が、世間一般的に見て、別に特別だとは思いません。私も親が商社マンでしたし、会社ってこんなもんですよね。
わかっていたつもりだったんですが、現在の私の立場だったら、やっぱりこれはウンザリです。

私が働く理由は、暮らし遊ぶためにカネを稼ぐこと。
それだけです。

なのにこの不景気と会社の戦略ミス（どうせこっちが主要因だろ）で残業も出来ずに収入激減。また、出世すれば稼ぎが増えると思っていたのですが、このご時世、どうやら出世しても、仕事の割に合うほど収入は増えないことが判明。さらに、そもそも自分に管理職の適性のないこともわかってしまいました。自分にも原因があるとは言え、モチベーション大幅ダウン。

そこそこ金を稼げるのであれば多少プライベートを犠牲にしても良いと思いますが、さほど稼ぐことが出来ないのであれば、プライベートの充実は死守したい。
なのに、生活の場である持ち家を売る?　あるいはほとんどいない家のローンを払い続ける?　まだ可愛い盛りの子供の顔も、妻の顔も見ないで週の大半を過ごす?

ありえな～い!
（FOX DIE…じゃな～い! みたいな感じで）

現在の私には耐えられませんね。
持ち家なし＆理解のある妻で良かった。
単身赴任なんか絶対したくないし、ほとんど暮らしてない家のローンなんか払いたくもない。

私にとって、「仕事はカネを稼ぐ手段である」と本気で割り切るべき時期に来た気がします。
正直、まだ完全には割り切れてなかった。どこかに幻想を持っていた。自分を認めてもらいたいとか、一所懸命やっていれば報われるとか、一応大学院卒だから普通にやってればそこそこ出世するだろうとか、そう思っていた。

もうやめやめ♪

クビにならない程度に働きゃ十分だろ。真面目に働いたって、この6年間、評価上がんなかったし。
この限られたリソースの中で、どうプライベートを充実させるか。もっとそこに力点を置いて日々暮らすべきだぜ。いやもちろん、さらに評価が下がると稼ぎが減るんで、うまく立ち回ることも必要だが。
稼ぎが増えない以上、日々の生活でフォーカスする対象を、仕事からプライベートにもっと積極的に移すべきだ。まだまだ遠慮や未練が感じられる。

…実はこの文章の下書きをしているのは勤務時間内。いいだろ、別に。
本気で意識改革をしないと。

脱落しつつ、まだ残留

みやび（夫）です。

そんな訳で、リフレッシュ休暇も終わり、かなり不安な状況で出勤しましたが…。
結局私の部課では、住居の移転を伴う10月1日付の異動については発表がありませんでした。（一応、住居の移転を伴う場合は1ヶ月前に公示というのが社内ルールになっているので）
私自身も、特に異動は命じられませんでした。

ちなみに他部署については、10月1日付での休職・出向や、転籍にともなう解雇等が、予想通り多数公示されていました。人材補完計画、マジぱねぇ状況。

…が、住居の移転を伴わない異動（例えばうちの会社と同じ敷地内にあるグループ会社への出向）や、他部署への支援、海外への長期出張等という形での業務変更は、直前に決まるので、当面は油断出来ません。

10月1日は、少なくとも引越しはしないで迎えることになりそうです。海外出張してるかも知れませんが…。

10月頭のF１日本グランプリは観に行けるのか?　あんなに真剣にチケット取ったのに。


しかし、現在の会社・部署に残ったとしても、正直言って私は社内失業者と言っても過言ではない状況です。
係長級になってから現在までを振り返ってみると…。

●6年前
海外出張中に係長級に昇格。海外出張から戻ってからは別の係長級の方（仮称：甲さん）の下につき、昇格前と変わらぬ業務に従事。
●5年前
課長が現在の方になる。係長級になったのに、甲さんの陰に隠れてリーダーとしての働きが見えてこないから、今後組織を考慮すると言われる。
●4年前
課長の言葉通り、甲さんの下から外れ、組織上で初めて明確にリーダーとなる。
実は現在に至るまでリーダーをやっていた唯一の期間。
ただし、すぐに部下が係長級になり、中途入社で入ってきた部下も係長級になり、グループ全員が係長級になってしまい、何だかリーダーとは言い難い状況に陥る。
その後、年度の途中にグループの再編があり、別の係長（仮称：乙さん）と同じグループになり、直属の部下がいなくなる。業務がリーダーとしてのものではなく、資料作成ばかりになる。
この後、組織上でリーダーになることはないまま現在に至る。
●3年前
技術者なのに、技術と関係ない資料作成業務ばかりで精神的に参る。年度末にうつ気味になり、メンタルクリニックを受診することに。
●2年前
相変わらず資料作成が主業務。うつ気味ではあったが、課長の業務を一部引き継ぐ様な話があったり、業務の成果で工場長に表彰されたり、社長や技術幹部との懇談会に何回も参加したりと、何となく流れに乗りかけた時期。
その後、本社直轄の部署に異動する（今考えてみると栄転に近いものだったのかも知れない）が、異動先の仕事に適応できず、うつ症状が悪化。
結局、元の課の課長に訴え、工場長の許可までもらった上で、わずか数ヶ月で元の部署に戻してもらい、また乙さんの下に入る。この一件以降、完全に傍流となり、自分自身も仕事に対して完全に自信を失った。
この後、現在に至るまで、幹部との懇談会とかに参加する機会はなく、新たな仕事を任されることもなく、他部署との打ち合わせ等にも全く呼ばれなくなった。
●1年前～現在
今のグループのリーダー（仮称：丙さん・年上だが係長級になったのは私より後）の下で働くことに。
昨年度途中まではサブリーダーみたいな位置だったが、請負・派遣社員が絶滅、ヒラの方も続々と他部署の支援や人材補完計画でいなくなり、完全にヒラの業務になってしまった。もはや自分からリーダーとしての役を買って出ることもしなくなった。

こう考えてみると、2年前あたりで流れを逃したのかも知れない。流れを逃すとその後なかなか浮上出来ないですね。
正直、もうこの会社の業務は嫌になりました。かと言って新しい会社とかに行っても、うつ症状が悪化しそうだし…。
この会社にいる限り、もはや働くことに対して自信もモチベーションもありません。が、このご時世で辞める訳にもいきませんしねぇ。

社内でずるずると脱落しつつも、まだこの会社に残留しています。この閉塞感、もううんざりです。

恐怖の出社

みやび（夫）です。

1週間の休みなんて本当にアッという間ですね。
旅行から帰ってきて約3日間、HDDレコーダに録り貯めたTV番組を消化しつつ、ダラダラと過ごしてたら、もう最終日の夜。
もっとも、ダラダラ過ごしてるので余計に充実感が無いんでしょうね。かと言って、最終日まで旅行の日程を入れるほどの元気はもはやありませんし。
独身の頃は、通常の生活に戻るのが嫌で、最終日の夕食を実家で食べて、それから電車に乗るか車をぶっ飛ばすかして、日が変わって出社日になる頃（深夜0時頃）に勤務地に帰ってきてました。

さて、明日はいよいよ恐怖の出社日です。
何せ10月1日付の人事が何かしら行われているに違いないからです。
とにかく、今の会社の状況では、何が起きていてもおかしくありません。
こんなに予想がつかない休み明けは会社人生で初めてで、かなり不安ですね。

嫌なパターンはいろいろ思いつきます。
・他社への異動を命じられる
・他工場への異動を命じられる
・他部門や、海外子会社への支援を命じられる
・自分ではなく、同じグループのリーダーがいなくなる
　（同じ係長級の私に業務が全部のしかかってくる）
・自分ではなく、同じグループのリーダー以外の方がいなくなる
　（そうなると私に一般的な業務が全部のしかかってくる）

さて、どうなることやら。

とは言っても、『雨が降れば傘をさす』。
松下幸之助氏が言った通り、何かが起きた時にそれに応じた対処をするしかないんですけどね。

頭ではわかってますが、今日は昼寝をしてしまったこともあり、何となく眠れなさそうなので、薬飲んで寝ます。

明日以降の記事に乞うご期待!
（いや、個人的には全然期待してないんですが）